أكاديمية سكيل هاوس · قادة المستقبل

نبني القائد،سلوكاًبعد سلوك.

رحلة قيادية على أربع مراحل للأعمار من 10 إلى 25 عاماً. كل جلسة تعلّم مهارة واحدة، تُفكَّك إلى ثلاثة سلوكيات تُرى بالعين، ثم تُمارَس حتى تثبت.

المنهجية

مهارة واحدة. ثلاثة سلوكيات. ممارسة كاملة.

الانضباط نفسه يسري في كل مراحل الرحلة، وهو ما يجعل التقدّم واضحاً للشاب نفسه، ولأسرته، وللمدرسة.

1

مهارة واحدة

كل جلسة تُبنى حول مهارة واحدة؛ لا موضوعاً عاماً ولا محاضرة، بل شيئاً واحداً يستطيع الشاب أن يفعله مع نهايتها.

3

ثلاثة سلوكيات

تُفكَّك كل مهارة إلى ثلاثة سلوكيات تُرى وتُقاس. وما لا يمكن ملاحظته لا نحتسبه.

∞

ممارسة كاملة

معظم وقت الجلسة تطبيق لا استماع. تُمارَس السلوكيات، ويُوجَّه الأداء، ثم تُمارَس من جديد حتى تنتقل إلى خارج القاعة.

أربعة مستويات للإتقان

يُقيَّم كل سلوك على المقياس نفسه بمستوياته الأربعة، فيُتابَع التقدّم جلسةً بجلسة بدل أن يُخمَّن في النهاية.

يكتشفيتعرّف على السلوك حين يراه.
يجرّبيحاوله بتوجيه.
يطبّقيمارسه في الجلسة دون تذكير.
ينقل الأثريظهر عليه في البيت والمدرسة والعمل.
0جلسة
في كل مسار
0سلوكاً
تُلاحَظ وتُقيَّم في كل مسار
0شهادات
شهادة معتمدة لكل مسار يُتمّه المشارك
الرحلة

أربع مراحل. ولا مهارة تتكرّر.

كل مسار يبني على أساس ما قبله، بمعيار أعلى وفي سياق أصعب.

المرحلة التمهيدية

سبارك

من 10 إلى 13 عاماً

يوم تفاعلي يفتح الباب على فكرة قيادة الذات، قبل أن تبدأ المسارات.

يوم تمهيدي واحد
المسار الأول

قُد نفسك

من 13 إلى 18 عاماً
«هل أستطيع أن أفهم نفسي وأديرها وأعبّر عنها بفاعلية؟»

النظام الشخصي لقائد المستقبل.

قائد الذات المعتمد
المسار الثاني

قُد فريقاً

من 17 إلى 22 عاماً
«هل أستطيع أن أساعد الآخرين على العمل والنمو واتخاذ القرار والإنجاز معاً؟»

العلاقات، والعمل الجماعي، والتوجيه، والعرض، واتخاذ القرار، والقيادة الموقفية.

قائد الفريق المعتمد
المسار الثالث

قُد عملاً

من 18 إلى 25 عاماً
«هل أستطيع أن أبني فكرةً وأتحقّق منها وأحشد الناس حولها؟»

مشكلة حقيقية، ومشروع حقيقي، وأصحاب مصلحة يقرّرون مصيره.

المؤسِّس المعتمد
المسار الأول · قُد نفسك

النظام الشخصي لقائد المستقبل.

خمس عشرة جلسة، مدة كلٍّ منها نحو ثلاث ساعات، عبر خمس جدارات، للأعمار من 13 إلى 18 عاماً.

01

الذكاء العاطفي

ملاحظة المشاعر وتسميتها وإدارتها، بدءاً بمشاعرك أنت.

3 جلسات · 9 سلوكيات
02

التواصل

إنصاتٌ حقيقي، وحديثٌ واضح، ورسالةٌ تصل.

3 جلسات · 9 سلوكيات
03

التفكير الإبداعي

توليد البدائل، والبناء على أفكار الآخرين.

3 جلسات · 9 سلوكيات
04

المرونة النفسية

النهوض بعد التعثّر، ومواصلة الطريق عن قصد.

3 جلسات · 9 سلوكيات
05

الحضور

ثقةٌ تظهر في القاعة، وعلى المنصة، وفي العالم الرقمي.

3 جلسات · 9 سلوكيات
مستويان

المستوى التأسيسي من 13 إلى 15 عاماً، والمتقدّم من 16 إلى 18. الجدارات نفسها، بما يناسب كل عمر.

الختام

تحدٍّ متكامل يجمع الجدارات الخمس، وعهدٌ قيادي يكتبه المشارك بكلماته.

الشهادة

قائد الذات المعتمد

طرق الالتحاق

المسار كاملاً، أو المهارة التي تحتاجها.

مسار متكامل

المسار الكامل

الجلسات الخمس عشرة، وتقييم السلوكيات الخمسة والأربعين كلها، وصولاً إلى الشهادة المعتمدة.

ثلاث جلسات

الجدارة الواحدة

جدارة واحدة بمفردها، كالذكاء العاطفي أو التواصل، للأعمار من 12 إلى 18 عاماً.

يوم واحد

يوم سبارك

يوم تمهيدي للأعمار من 10 إلى 13 عاماً، والمدخل الطبيعي إلى المسار الأول.

نقدّمها فيالمدارسبرامج المسؤولية الاجتماعية للشركاتمقرات سكيل هاوس
المؤسس

إبراهيم الشرقاوي.

إبراهيم الشرقاوي

مؤسس سكيل هاوس · المدير العام للأكاديمية العربية

خمسة عشر عاماً في تصميم كيف يتعلّم الكبار في مواقع عملهم؛ لقطاعي التجزئة والسلع الاستهلاكية في المنطقة، وللأكاديمية المؤسسية المرخّصة التي أسّسها ويديرها. منهجية قادة المستقبل هي الانضباط نفسه، مهارة واحدة وثلاثة سلوكيات تُلاحَظ، أُعيد بناؤها للأعمار من 10 إلى 25 عاماً.

الجانب الاستشاري من سكيل هاوس ←
  • 01وسام العمل من الطبقة الأولىرئاسة جمهورية مصر العربية
  • 02ضمن أفضل 50 قائداً للموارد البشرية في السعودية
  • 03عضو مشارك ومدرّب معتمد لدى CIPD
  • 04PHR – محترف الموارد البشرية
الخطوة التالية

سجّل اهتمامك.

أخبرنا بالعمر والجهة وما تبحث عنه، ونعود إليك بالمواعيد والبرنامج المناسب.